ТрансВыход.

阅读更多] 更令人困惑的是，文章中附带的（显然不相关的）屏幕截图没有提供对此功能的更多见解。 IPV 的产品经理的以下声明非常有说服力： “因为 Curator 是基于一套微服务构建的，所以它是一个不断发展的平台，我们可以随时向其中添加新功能。其中许多现在已经成为自己的服务和产品，因此我们将它们整合到一个新的系统包中。我们期待将带到 NAB 展厅，向新老合作伙伴和客户展示其新功能。” [阅读更多] 我的共同撰稿人 撰写了许多有关微服务如何成为 DAM 领域不可或缺的一部分的文章。总而言之，Curator 2.0 似乎对其之前的版本进行了改进，尽管它显示出许多其他平台的类似迹象，表明 DAM 的本质正在以单一、联合的形式逐渐走向多个第三方应用程序的交错。解决方案。 这种模块化，以及需要一个更好的术语，对多个提供商的插件、API 和云服务进行“重新标记”，可能会让 DAM 系统在未来慢慢演变成更精简的客户端。

这里的双重问题是第三方服务本身的表现如何，以及它们的集成是否得到有效实施。营销和资产管理机构 Aprimo最近宣布了针对内容营销人员和创意人员的几项创新：一个名为的命名相当缺乏想象力的构思工具，以及“使内容营销人员能够支持基于文本的内容以及丰富的内容”的文章编辑器。媒体内容集中在一个易于使用的界面中”。的开场宣称他们是“全球营销运营和数字资产管理技术的领导者”，立即为此次发布定下了基调；流行语和夸张的结合，并没有真正提供这 特殊数据 些新功能的实际用途。以下是营销副总裁 Ed Breault 的一段话： “当今的内容营销人员在构思、组织和推出客户体验的必要步骤方面面临着挑战。许多团队成员都有自己的记笔记、分享想法或协作的方法。这使得可视化和理解想法变得越来越困难，并最终降低了获得新体验的速度。” [阅读更多] 如今，创意或“创意管理”软件非常流行，它可以帮助创意人员和创意人员捕捉、编译头脑风暴会议的输出并将其形式化为一种可以被活动、产品的后续人员理解和采取行动的格式。或资产的生命周期。 继续声称是“市场上唯一连接到最佳 平台的创意解决方案”。



营销人员有一张空白的画布可供使用，并且可以轻松地开始“固定”他们对任何创意概念的想法，例如单一资产、营销活动、活动等等！” [阅读更多] 就我个人而言，如果有一个网站能够始终如一地赢得我的青睐，那就是 。从其非常规、资源占用和大量 JavaScript 的 GUI，到费时费力地寻找项目或文章的原始来源，它必须是最欠考虑和最无用的内容和概念聚合器之一那里。 创意实验室的主要特点是： 创意工作区可帮助收集和共享早期概念。 团队的动态协作可以实时共同构思。 灵活的规划和日历功能可轻松查看创意何时何地可以推向市场。 能够将最终的想法投入生产。 访问基于云的单一解决方案来大规模管理整个内容生命周期。 据我从各种文章中收集到的信息，这似乎可以翻译为： 显示想法集合的仪表板/启动板 带有附件的线索评论，可以对想法进行投票 活动/工作流程日历 一个连接器，似乎将输出输入到主 平台（其中有多种风格，涵盖 DAM、营销活动、工作流程、预算和产品内容管理） 我承认这些功能可能对某些人来说似乎很有用，但我怀疑许多创意人员只会将其视为臃肿 – 不必要的花里胡哨创建用户生成的“噪音”，这些“噪音”脱离了上下文，并且已经在个人工具包的其他地方进行了管理。内容可能为王，但背景应该超出其管辖范围。